Formation entreprendre (2)

Il structure votre cheminement vers une activité pérennisable et s’adapte : à la formule que vous avez choisie, à la maturité de votre projet

– Le processus de création d’entreprise

En phase avec mon projet ? Je pose la vision du projet et valide mes objectifs personnels. Je découvre la posture et les outils du manager. Je donne les meilleures chances de succès à mon projet en m’appropriant le process et les étapes de la création d’entreprise.

– Mon offre et mon marché

Je clarifie mon offre, ses grandes lignes, ses caractéristiques fortes. Je pose les bases de mon positionnement en abordant les techniques d’étude de marché. J’analyse ma clientèle et mon environnement d’activité, ses tendances et ses acteurs.

– Je construis mon activité

Je définis mon positionnement, mes axes de développement et mon éventail d’activités. J’organise la gestion de mes ressources, je mets en place mes process. Je pose et je planifie mes objectifs de production (produits et/ou services).

– Je définis ma stratégie

Je verrouille mon marketing mix. Je définis mon identité commerciale et mes outils de communication. Je pose mes objectifs commerciaux et ma stratégie. Je réalise mon plan d’action commerciale.

– Je finalise mon business plan

J’ajuste mon modèle économique et je prépare mes outils financiers (budget, plan de trésorerie, plan de financement). Je synthétise et j’argumente mon projet dans mon business plan pour m’assurer de la viabilité de mon projet et garantir ma crédibilité auprès de mes futurs partenaires.